ກອບແວ່ນຕາແບບແຟຊັ່ນເອີຣົບ

ໃສ່ອີເມວຂອງທ່ານແລະຕິດຕາມຂ່າວສານ, ການເຊື້ອເຊີນເຫດການແລະການໂຄສະນາຜ່ານອີເມວຂອງ Vogue Business.ທ່ານສາມາດຍົກເລີກການຈອງໄດ້ທຸກເວລາ.ກະລຸນາເບິ່ງນະໂຍບາຍຄວາມເປັນສ່ວນຕົວຂອງພວກເຮົາສໍາລັບຂໍ້ມູນເພີ່ມເຕີມ.
ອຸດສາຫະກໍາແວ່ນຕາບໍ່ໄດ້ຮັກສາຈັງຫວະຂອງອຸດສາຫະກໍາແຟຊັ່ນອື່ນໆ, ແຕ່ເນື່ອງຈາກຄື້ນຂອງຍີ່ຫໍ້ເອກະລາດສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ຕະຫຼາດດ້ວຍແນວຄວາມຄິດປະດິດສ້າງ, ເຕັກໂນໂລຢີໃຫມ່, ແລະຄວາມມຸ່ງຫມັ້ນທີ່ຈະລວມ, ການປ່ຽນແປງກໍາລັງເກີດຂື້ນ.
ກິດຈະກໍາ M&A ໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນ, ເຊິ່ງເປັນສັນຍານຂອງໄລຍະເວລາທີ່ວຸ້ນວາຍຫຼາຍຂຶ້ນ.Kering Eyewear ປະກາດໃນມື້ວານນີ້ວ່າມັນມີແຜນທີ່ຈະຊື້ Lindberg, ຍີ່ຫໍ້ແວ່ນຕາຫລູຫລາຂອງເດນມາກທີ່ຮູ້ຈັກສໍາລັບເລນ titanium optical ເຕັກໂນໂລຢີສູງແລະລັກສະນະທີ່ກໍາຫນົດເອງ, ຊີ້ໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມຕັ້ງໃຈທີ່ຈະພັດທະນາໃນຂົງເຂດນີ້.ຫຼັງຈາກຄວາມລ່າຊ້າແລະຄວາມສັບສົນທາງດ້ານກົດຫມາຍ, ຜູ້ຜະລິດແວ່ນຕາຝຣັ່ງ-ອິຕາລີ EssilorLuxottica ສຸດທ້າຍໄດ້ສໍາເລັດການຊື້ຮ້ານຂາຍແວ່ນຕາຊາວໂຮນລັງ Grandvision ໃນລາຄາ 7.3 ຕື້ເອີໂຣໃນວັນທີ 1 ເດືອນກໍລະກົດ. ສັນຍານຂອງຄວາມກະຕືລືລົ້ນອີກອັນຫນຶ່ງ: Warby Parker, ຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານແວ່ນຕາ omnichannel ໃນສະຫະລັດ, ໄດ້ຍື່ນສໍາລັບ. IPO ທີ່ຈະຖືກກໍານົດ.
ອຸດສາຫະກໍາແວ່ນຕາໄດ້ຖືກຄອບງໍາດົນນານໂດຍຊື່ຈໍານວນຫນ້ອຍເຊັ່ນ EssilorLuxottica ແລະ Safilo ໃນອິຕາລີ.ບໍລິສັດຄົນອັບເດດ: ເຊັ່ນ Bulgari, Prada, Chanel ແລະ Versace ອີງໃສ່ຜູ້ຫຼິ້ນໃຫຍ່ເຫຼົ່ານີ້ເພື່ອຜະລິດຄໍເລັກຊັ່ນແວ່ນຕາທີ່ປົກກະຕິແລ້ວໄດ້ຮັບໃບອະນຸຍາດ.Kering Eyewear ໄດ້ເປີດຕົວໃນປີ 2014 ແລະພາຍໃນອອກແບບ, ພັດທະນາ, ຕະຫຼາດແລະແຈກຢາຍແວ່ນຕາສໍາລັບຍີ່ຫໍ້ Kering, Richemont's Cartier ແລະ Alaïa, ແລະຍີ່ຫໍ້ກິລາ Puma.ການຜະລິດແມ່ນຍັງສົ່ງອອກສ່ວນໃຫຍ່ໃຫ້ກັບຜູ້ສະຫນອງໃນທ້ອງຖິ່ນ: Fulcrum ໄດ້ສ້າງຕັ້ງທຸລະກິດຂາຍຍົກຂອງລາຍໄດ້ 600 ລ້ານເອີໂຣ.ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານແວ່ນຕາໃຫມ່ໃນການອອກແບບ, ການຜະລິດແລະການຈໍາຫນ່າຍແມ່ນສ້າງຄວາມສໍາຄັນໃຫມ່ສໍາລັບຕະຫຼາດ.ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, ເຖິງວ່າຈະມີຕໍາແຫນ່ງທີ່ໂດດເດັ່ນຂອງ EssilorLuxottica, ບາງບໍລິສັດຄົນອັບເດດ: ກໍາລັງຊອກຫາການຮຽນຮູ້ຈາກຄວາມສໍາເລັດຂອງຍີ່ຫໍ້ແວ່ນຕາເອກະລາດ.ຊື່ທີ່ຄວນເບິ່ງ: Monsters Gentle ຂອງເກົາຫຼີໃຕ້, ຍີ່ຫໍ້ທີ່ມີຮ້ານທາງດ້ານຮ່າງກາຍທີ່ມີຫົວຂໍ້ທີ່ຄ້າຍຄືກັບຫ້ອງສະແດງສິລະປະ, ການຮ່ວມມືທີ່ມີຊື່ສຽງແລະການອອກແບບທີ່ເຢັນ.LVMH ຊື້ຫຸ້ນ 7% ໃນປີ 2017 ໃນລາຄາ 60 ລ້ານໂດລາສະຫະລັດ.ຄົນອື່ນມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະປະດິດສ້າງແລະລວມ.
ອີງຕາມ Euromonitor International, ອຸດສາຫະກໍາ optical ຈະຟື້ນຕົວຢ່າງແຂງແຮງໃນປີ 2021, ແລະອຸດສາຫະກໍາຄາດວ່າຈະເຕີບໂຕ 7% ເພື່ອບັນລຸ 129 ຕື້ໂດລາສະຫະລັດ.ເນື່ອງຈາກແວ່ນຕາແມ່ນຊື້ໃນຮ້ານສ່ວນໃຫຍ່, ການຟື້ນຕົວທາງດ້ານເສດຖະກິດຈະຖືກຂັບເຄື່ອນໂດຍການຜ່ອນຄາຍຂໍ້ຈໍາກັດດ້ານການຂາຍຍ່ອຍທາງດ້ານຮ່າງກາຍທີ່ຖືກບັງຄັບໂດຍໂລກລະບາດແລະຄວາມຕ້ອງການສະສົມ.ນັກວິເຄາະກ່າວວ່າການເປີດຄືນໃຫມ່ຂອງອຸດສາຫະກໍາຂາຍຍ່ອຍຈະສົ່ງເສີມການຟື້ນຕົວສອງຕົວເລກໃນບາງຕະຫຼາດລວມທັງຮ່ອງກົງແລະຍີ່ປຸ່ນ.
ໃນປະຫວັດສາດ, ອຸດສາຫະກໍາຄົນອັບເດດ: ບໍ່ເຄີຍມີຄວາມຊໍານານໃນການຜະລິດຜະລິດຕະພັນແວ່ນຕາ, ສະນັ້ນມັນໄດ້ຫັນໄປຫາບໍລິສັດເຊັ່ນ EssilorLuxottica ເພື່ອຜະລິດແລະແຈກຢາຍຜະລິດຕະພັນ.ໃນປີ 1988, Luxottica ໄດ້ລົງນາມໃນສັນຍາໃບອະນຸຍາດຄັ້ງທໍາອິດກັບ Giorgio Armani, "ປະເພດໃຫມ່ທີ່ເອີ້ນວ່າ 'ແວ່ນຕາ' ໄດ້ເກີດມາ", ດັ່ງທີ່ Federico Buffa, ຜູ້ອໍານວຍການ R&D, ຮູບແບບຜະລິດຕະພັນແລະການອອກໃບອະນຸຍາດຂອງ Luxottica Group ກ່າວ.
ການຊື້ກິດຈະການຂອງ EssilorLuxottica ຂອງ GrandVision ໄດ້ສ້າງຜູ້ນຂະຫນາດໃຫຍ່ຫຼາຍ.ນັກວິເຄາະ Bernstein Luca Solca ກ່າວໃນບົດລາຍງານວ່າ: "ການປະກົດຕົວຂອງແວ່ນຕາຍັກໃຫຍ່ ໃໝ່ ໄດ້ປະກົດຕົວໃນທີ່ສຸດ."“ດຽວນີ້ ພວກເຮົາສາມາດເລີ່ມວຽກງານການເຊື່ອມໂຍງ ພາຍຫຼັງການລວມຕົວຢ່າງຈິງຈັງ.ມີຫຼາຍສິ່ງທີ່ຕ້ອງເຮັດ, ລວມທັງ…ການເຊື່ອມໂຍງການຂົນສົ່ງ ແລະການຂາຍ.ຂະບວນການແລະໂຄງສ້າງພື້ນຖານ, ອຸປະກອນການຕັດແລະການເຄືອບທັດສະນະປະສົມປະສານ, ການປັບຂະຫນາດເຄືອຂ່າຍຂາຍຍ່ອຍແລະການສົມເຫດສົມຜົນ, ແລະການເລັ່ງດິຈິຕອນ."
ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ຍີ່ຫໍ້ຂະຫນາດນ້ອຍອາດຈະສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ການພັດທະນາແວ່ນຕາຟຸ່ມເຟືອຍໃນອະນາຄົດ.ຍີ່ຫໍ້ອາເມລິກາ Coco ແລະ Breezy ມີຫຼັກຊັບໃນ Nordstrom ແລະປະມານ 400 ຮ້ານຄ້າ optical, ເຮັດໃຫ້ການລວມຢູ່ໃນແຖວຫນ້າຂອງແຕ່ລະຄໍເລັກຊັນ.ເອື້ອຍນ້ອງຝາແຝດ Corianna ແລະ Brianna Dotson ຂອງຊາວອາຟຣິກາອາເມລິກາແລະ Puerto Rican ກ່າວວ່າ "ຜະລິດຕະພັນຂອງພວກເຮົາບໍ່ມີເພດ,"."ເມື່ອພວກເຮົາເຂົ້າໄປໃນຕະຫຼາດຄັ້ງທໍາອິດ, ຜູ້ຄົນມັກເວົ້າວ່າ: 'ຊຸດເຄື່ອງນຸ່ງຜູ້ຊາຍຂອງເຈົ້າຢູ່ໃສ?ການເກັບກໍາເຄື່ອງນຸ່ງຜູ້ຍິງຂອງເຈົ້າຢູ່ໃສ?ພວກເຮົາສ້າງແວ່ນຕາສໍາລັບຜູ້ທີ່ຖືກລະເລີຍໂດຍ [ຜູ້ຜະລິດແບບດັ້ງເດີມ]."
ນີ້ຫມາຍຄວາມວ່າການສ້າງແວ່ນຕາທີ່ເຫມາະສົມສໍາລັບຂົວດັງທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ແກ້ມແລະຮູບຮ່າງຂອງໃບຫນ້າ.ເອື້ອຍນ້ອງ Dotson ກ່າວວ່າ "ສໍາລັບພວກເຮົາ, ວິທີທີ່ພວກເຮົາເຮັດແວ່ນຕາແມ່ນຕົວຈິງແລ້ວໂດຍການດໍາເນີນການຄົ້ນຄ້ວາຕະຫຼາດແລະເຮັດດີທີ່ສຸດເພື່ອສ້າງ [ກອບ] ທີ່ເຫມາະສົມສໍາລັບທຸກຄົນ," ເອື້ອຍ Dotson ກ່າວ.ພວກເຂົາເຈົ້າຈື່ຈໍາຜົນກະທົບຂອງການເຂົ້າຮ່ວມໃນ Vision Expo ເປັນຍີ່ຫໍ້ແວ່ນຕາດຽວເປັນເຈົ້າຂອງໂດຍຄົນສີດໍາ."ສໍາລັບພວກເຮົາ, ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນຫຼາຍທີ່ຈະສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມຫລູຫລາບໍ່ພຽງແຕ່ຢູ່ໃນເອີຣົບເທົ່ານັ້ນ.ມີຫຼາຍວິທີທີ່ຈະເບິ່ງສິນຄ້າຟຸ່ມເຟືອຍ,” ພວກເຂົາເວົ້າ.
ຍີ່ຫໍ້ Gentle Monster ຂອງເກົາຫຼີ, ເປີດຕົວໂດຍຜູ້ກໍ່ຕັ້ງແລະ CEO Hankook Kim ໃນປີ 2011, ໄດ້ເລີ່ມຜະລິດກອບສະເພາະສໍາລັບຜູ້ບໍລິໂພກຊາວອາຊີ, ແຕ່ຫຼັງຈາກດຶງດູດຜູ້ຊົມທົ່ວໂລກ, ຍີ່ຫໍ້ໄດ້ສ້າງຊຸດຂອງແວ່ນຕາລວມ.ທ່ານ David Kim, ຜູ້ ອຳ ນວຍການດ້ານປະສົບການຂອງລູກຄ້າຂອງ Gentle Monster ກ່າວວ່າ "ໃນຕອນເລີ່ມຕົ້ນ, ພວກເຮົາບໍ່ໄດ້ຄິດກ່ຽວກັບການກ້າວໄປທົ່ວໂລກ."“ໃນ​ເວ​ລາ​ນັ້ນ, ໃນ​ຕະ​ຫຼາດ​ອາ​ຊີ, ຂອບ​ຂະ​ຫນາດ​ໃຫຍ່​ແມ່ນ​ທ່າ​ອ່ຽງ.ເມື່ອ​ພວກ​ເຮົາ​ເຕີບ​ໂຕ​ຂຶ້ນ, ພວກ​ເຮົາ​ໄດ້​ພົບ​ເຫັນ​ວ່າ ຂອບ​ເຫຼົ່າ​ນີ້​ບໍ່​ພຽງ​ແຕ່​ສົນ​ໃຈ​ໃນ​ພາກ​ພື້ນ​ອາ​ຊີ​ເທົ່າ​ນັ້ນ.”
ການອອກແບບລວມ, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບແວ່ນຕາທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ທັງຫມົດ, ມີທັງ stylish ແລະປະຕິບັດໄດ້.Kim ກ່າວວ່າ "ພວກເຮົາຈໍາເປັນຕ້ອງສາມາດປະສົມປະສານແນວໂນ້ມ, ຄົນອັບເດດ: ແລະຫນ້າທີ່ເຮັດວຽກ," Kim ເວົ້າ."ຜົນໄດ້ຮັບແມ່ນວ່າພວກເຮົາມີທາງເລືອກທີ່ກວ້າງຂວາງແລະມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນຫຼາຍກວ່າເກົ່າໃນການອອກແບບຂອງພວກເຮົາ.ພວກເຮົາຈະມີການອອກແບບກອບ, ແຕ່ພວກເຮົາຈະມີຂະຫນາດທີ່ແຕກຕ່າງກັນເພື່ອປັບຕົວ.ເສັ້ນທາງລຸ່ມແມ່ນເພື່ອໃຫ້ຫຼາຍເທົ່າທີ່ເປັນໄປໄດ້ໂດຍບໍ່ມີການເສຍສະຫຼະການອອກແບບ.ຄວາມ​ລວມ.”Kim ກ່າວວ່າບໍລິສັດຂະຫນາດນ້ອຍເຊັ່ນ Gentle Monster ສາມາດເຮັດວຽກທີ່ດີຂອງການທົດລອງຕະຫຼາດ, ໄດ້ຮັບຄໍາຕິຊົມໂດຍກົງຈາກຜູ້ບໍລິໂພກ, ແລະປະສົມປະສານຄໍາຄຶດຄໍາເຫັນເຫຼົ່ານີ້ເຂົ້າໃນການຜະລິດຕໍ່ໄປ.ບໍ່ເຫມືອນກັບຜູ້ຜະລິດແວ່ນຕາທົ່ວໄປ, Gentle Monster ບໍ່ໄດ້ຖືກຂັບເຄື່ອນໂດຍສະຖິຕິຫຼືຂໍ້ມູນຂອງແວ່ນຕາ.ໂດຍການສຸມໃສ່ຄໍາຕິຊົມຂອງລູກຄ້າແລະການປະດິດສ້າງເຕັກໂນໂລຢີ, ມັນໄດ້ເຕີບໃຫຍ່ເປັນຜູ້ປະດິດສ້າງທີ່ສໍາຄັນ.
Mykita ແມ່ນຍີ່ຫໍ້ທີ່ຕັ້ງຢູ່ເບີລິນທີ່ຂາຍຜະລິດຕະພັນໃຫ້ກັບຜູ້ຂາຍຍ່ອຍໃນ 80 ປະເທດ, ແລະ R&D ແມ່ນຫຼັກຂອງທຸລະກິດຂອງຕົນ.Moritz Krueger, CEO ແລະຜູ້ອໍານວຍການສ້າງສັນຂອງ Mykita, ກ່າວວ່າອຸດສາຫະກໍາແວ່ນຕາຍັງບໍ່ທັນໄດ້ພັດທະນາ.Krueger ເຊື່ອວ່າຜູ້ບໍລິໂພກທີ່ຫຼາກຫຼາຍແລະລັກສະນະຂອງໃບຫນ້າຂອງມັນຕ້ອງໄດ້ຮັບການເຂົ້າໃຈຢ່າງຈະແຈ້ງ."ພວກເຮົາໄດ້ສ້າງຊຸດຂອງພວກເຮົາໂດຍອີງໃສ່ການວິເຄາະທີ່ສົມບູນແບບຂອງປະເພດໃບຫນ້າແລະຄວາມຕ້ອງການຕາມໃບສັ່ງແພດທີ່ແຕກຕ່າງກັນ," Kruger ເວົ້າ."[ພວກເຮົາມີ] ຜະລິດຕະພັນທີ່ສົມບູນຫຼາຍ, ເຊິ່ງຊ່ວຍໃຫ້ລູກຄ້າສຸດທ້າຍຂອງພວກເຮົາເລືອກທີ່ຖືກຕ້ອງໃນຂອບເຂດທົ່ວໂລກ ... ຊອກຫາຄູ່ຮ່ວມງານສ່ວນບຸກຄົນທີ່ເຫມາະສົມແທ້ໆນີ້."
ຂະບວນການພັດທະນາແມ່ນຢູ່ໃນຫຼັກຂອງ Mykita, ຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານແວ່ນຕາ, ຜູ້ທີ່ໄດ້ສ້າງຫຼາຍກວ່າ 800 ຫນ່ວຍສິນຄ້າຄົງຄັງ.ກອບທັງໝົດຂອງມັນແມ່ນເຮັດດ້ວຍມືໃນ Mykita Haus ໃນ Berlin, ເຢຍລະມັນ.
ຍີ່ຫໍ້ຂະຫນາດນ້ອຍກວ່າເຫຼົ່ານີ້ອາດຈະມີຜົນກະທົບທີ່ບໍ່ສົມດຸນໃນຕະຫຼາດ, ແລະມີຫຼາຍເຫດຜົນທີ່ດີ."ຄືກັນກັບໃນທຸກໆປະເພດ, ຄົນໃຫມ່ໃນທີ່ສຸດກໍ່ຈະປະສົບຜົນສໍາເລັດຍ້ອນວ່າພວກເຂົາມີຜະລິດຕະພັນທີ່ຖືກຕ້ອງ, ການສື່ສານທີ່ຖືກຕ້ອງ, ຄຸນນະພາບທີ່ຖືກຕ້ອງ, ຮູບແບບທີ່ຖືກຕ້ອງ, ແລະພວກເຂົາໄດ້ສ້າງຄວາມສໍາພັນກັບຜູ້ບໍລິໂພກ," Francesca Di Pasquantonio ຜູ້ບໍລິຫານຂອງຫລູຫລາກ່າວວ່າ. , Deutsche Bank Equity Research.
ບໍລິສັດຄົນອັບເດດ: Luxury ຕ້ອງການເຂົ້າມາ. Gentle Monster ຮ່ວມມືກັບຍີ່ຫໍ້ເຊັ່ນ Fendi ແລະ Alexander Wang.ນອກເຫນືອໄປຈາກເຮືອນຄົນອັບເດດ:, ພວກເຂົາຍັງໄດ້ຮ່ວມມືກັບ Tilda Swinton, Jennie ຂອງ Blackpink, World of Warcraft ແລະ Ambush.Mykita ຮ່ວມມືກັບ Margiela, Moncler ແລະ Helmut Lang.Krueger ກ່າວວ່າ: "ພວກເຮົາບໍ່ພຽງແຕ່ສົ່ງຜະລິດຕະພັນສໍາເລັດຮູບທີ່ເຮັດດ້ວຍມືເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ R&D, ຄວາມຊໍານານໃນການອອກແບບແລະເຄືອຂ່າຍການແຈກຢາຍຂອງພວກເຮົາໄດ້ຖືກລວມເຂົ້າກັບແຕ່ລະໂຄງການ."
ຄວາມຮູ້ດ້ານວິຊາຊີບແມ່ນຍັງສໍາຄັນ.Anita Balchandani, ຫົວຫນ້າບໍລິສັດ McKinsey ເອີຣົບ, ຕາເວັນອອກກາງແລະອາຟຣິກາ Apparel, Fashion and Luxury Group, ກ່າວວ່າ: "ສໍາລັບຍີ່ຫໍ້ຫລູຫລາ, ມັນຈະເປັນສິ່ງທ້າທາຍຫຼາຍທີ່ຈະມີຂໍ້ສະເຫນີທີ່ເປັນມືອາຊີບທັງຫມົດກ່ຽວກັບການ fitting ແລະການທົດສອບ."ນີ້ແມ່ນເຫດຜົນທີ່ພວກເຮົາເຊື່ອວ່າຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານແວ່ນຕາຈະສືບຕໍ່ມີບົດບາດ.ບ່ອນທີ່ສິນຄ້າຫລູຫລາສາມາດມີບົດບາດຢູ່ໃນຄວາມງາມຂອງການອອກແບບແລະການຮ່ວມມືກັບຜູ້ຊ່ຽວຊານເຫຼົ່ານີ້."
ເຕັກໂນໂລຢີແມ່ນເຄື່ອງມືອື່ນເພື່ອສົ່ງເສີມການປ່ຽນແປງໃນອຸດສາຫະກໍາແວ່ນຕາ.ໃນປີ 2019, Gentle Monster ໄດ້ຮ່ວມມືກັບບໍລິສັດເຕັກໂນໂລຢີຍັກໃຫຍ່ຂອງຈີນ Huawei ເພື່ອປ່ອຍແວ່ນຕາອັດສະລິຍະອັນທຳອິດ, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ຜູ້ບໍລິໂພກສາມາດໂທອອກ ແລະ ຮັບສາຍຜ່ານແວ່ນຕາໄດ້."ນີ້ແມ່ນການລົງທຶນ, ແຕ່ພວກເຮົາໄດ້ຮັບກໍາໄລຫຼາຍຈາກມັນ," Jin ເວົ້າ.
Gentle Monster ເປັນທີ່ຮູ້ກັນດີສຳລັບຄໍເລັກຊັນແວ່ນຕາທີ່ສ້າງສັນ, ການສະແດງສິນຄ້າຂາຍຍ່ອຍຂະໜາດໃຫຍ່ ແລະການຮ່ວມມືທີ່ມີຊື່ສຽງສູງ.
ການເນັ້ນຫນັກໃສ່ການປະດິດສ້າງໄດ້ກາຍເປັນສ່ວນຫນຶ່ງທີ່ສໍາຄັນຂອງຕົວຕົນຂອງ Gentle Monster.Kim ກ່າວວ່າຜູ້ບໍລິໂພກໄດ້ຮັບຄວາມສົນໃຈຈາກຄວາມເປັນເອກະລັກຂອງຍີ່ຫໍ້.ເທກໂນໂລຍີຖືກລວມເຂົ້າໃນຮ້ານ Gentle Monster ແລະຂໍ້ຄວາມການຕະຫຼາດທັງຫມົດ.“ມັນດຶງດູດຜູ້ບໍລິໂພກ.ຄົນທີ່ບໍ່ໄດ້ພິຈາລະນາຊື້ແວ່ນຕາກໍ່ຖືກດຶງດູດໃຫ້ຮ້ານໂດຍຫຸ່ນຍົນແລະການສະແດງຂອງພວກເຮົາ,” Jin ເວົ້າ.ຮ້ານເຮືອທຸງ Gentle Monster ກໍາລັງປ່ຽນປະສົບການການຂາຍຍ່ອຍແວ່ນຕາຜ່ານຊຸດ, ຫຸ່ນຍົນ ແລະການສະແດງນະວັດຕະກໍາທີ່ຈຳກັດ.
Mykita ພະຍາຍາມພິມ 3D ແລະພັດທະນາວັດສະດຸປະເພດໃຫມ່ທີ່ເອີ້ນວ່າ Mykita Mylon, ເຊິ່ງໄດ້ຮັບລາງວັນການອອກແບບວັດສະດຸ IF ທີ່ມີຊື່ສຽງໃນປີ 2011. Mykita Mylon ທີ່ເຮັດດ້ວຍຜົງ polyamide ລະອຽດ fused ເຂົ້າໄປໃນວັດຖຸແຂງໂດຍໃຊ້ເຕັກໂນໂລຢີການພິມ 3D - ທົນທານແລະຊ່ວຍໃຫ້ Mykita ສາມາດ ຄວບຄຸມຂະບວນການອອກແບບ, Kruger ກ່າວ.
ນອກເຫນືອຈາກການພິມ 3D, Mykita ຍັງໄດ້ສ້າງຕັ້ງການຮ່ວມມືທີ່ຫາຍາກກັບຜູ້ຜະລິດກ້ອງຖ່າຍຮູບ Leica ເພື່ອສ້າງທັດສະນະທີ່ເປັນເອກະລັກແລະເປັນເອກະລັກສໍາລັບແວ່ນຕາ Mykita.Krueger ກ່າວວ່າການຮ່ວມມືແບບພິເສດນີ້ແມ່ນຢູ່ໃນການພັດທະນາຫຼາຍກວ່າສາມປີ, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ Mykita "ໄດ້ຮັບໂດຍກົງຈາກ Leica ເລນແສງຕາເວັນທີ່ມີຄຸນນະພາບລະດັບ optical ທີ່ມີການເຄືອບທີ່ເຮັດວຽກຄືກັນກັບເລນກ້ອງຖ່າຍຮູບມືອາຊີບແລະ optics ກິລາ."
ນະວັດຕະກໍາເປັນຂ່າວດີສໍາລັບທຸກຄົນໃນອຸດສາຫະກໍາແວ່ນຕາ."ສິ່ງທີ່ພວກເຮົາເລີ່ມເຫັນໃນປັດຈຸບັນແມ່ນອຸດສາຫະກໍາທີ່ມີນະວັດກໍາຫຼາຍຂຶ້ນ, ລວມທັງຮູບແບບແລະຮູບແບບ omnichannel ແລະວິທີການໃຫ້ບໍລິການແກ່ຜູ້ບໍລິໂພກ.ມັນບໍ່ມີຮອຍຕໍ່ແລະດິຈິຕອນຫຼາຍ,” Balchandani ເວົ້າ."ພວກເຮົາໄດ້ເຫັນການປະດິດສ້າງຫຼາຍຂຶ້ນໃນຂົງເຂດນີ້."
ໂລກລະບາດໄດ້ບັງຄັບໃຫ້ຍີ່ຫໍ້ແວ່ນຕາຊອກຫາວິທີ ໃໝ່ ເພື່ອເຂົ້າເຖິງຜູ້ບໍລິໂພກ.Cubitts ກໍາລັງໃຊ້ເທັກໂນໂລຍີການສະແກນໃບໜ້າຂອງ Heru ເພື່ອປ່ຽນວິທີທີ່ຜູ້ບໍລິໂພກຊື້ແວ່ນຕາ, ແລະອະນຸຍາດໃຫ້ຜູ້ໃຊ້ໃຊ້ເທັກໂນໂລຍີ 3D ເພື່ອທົດລອງໃຊ້ແວ່ນຕາຢູ່ເຮືອນ.“ແອັບ Cubitts ໃຊ້ການສະແກນ (ສ່ວນໜຶ່ງຂອງມິນລິແມັດ) ເພື່ອປ່ຽນໃບໜ້າແຕ່ລະອັນໃຫ້ເປັນຊຸດວັດແທກທີ່ເປັນເອກະລັກ.ຫຼັງ​ຈາກ​ນັ້ນ​, ພວກ​ເຮົາ​ນໍາ​ໃຊ້​ການ​ວັດ​ແທກ​ເຫຼົ່າ​ນີ້​ເພື່ອ​ຊ່ວຍ​ເລືອກ​ເອົາ​ກອບ​ທີ່​ເຫມາະ​ສົມ​, ຫຼື​ສ້າງ​ກອບ​ຈາກ​ຂັ້ນ​ຕອນ​ຕົ້ນ​ເພື່ອ​ບັນ​ລຸ​ຄວາມ​ຖືກ​ຕ້ອງ​ແລະ​ຂະ​ຫນາດ​ທີ່​ຖືກ​ຕ້ອງ​,” Tom Broughton​, ຜູ້​ກໍ່​ຕັ້ງ Cubitts ກ່າວ​ວ່າ​.
ໂດຍຜ່ານການຄົ້ນຄວ້າແລະການວິເຄາະໃນຄວາມເລິກ, Bohten ກໍາລັງສ້າງຜະລິດຕະພັນແວ່ນຕາແບບຍືນຍົງທີ່ເຫມາະສົມສໍາລັບຄົນທີ່ມີເຊື້ອສາຍອາຟຣິກາ.
Eyewa, ຮ້ານຄ້າປີກແວ່ນຕາອອນໄລນ໌ທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງ UAE, ບໍ່ດົນມານີ້ໄດ້ລະດົມທຶນ 21 ລ້ານໂດລາສະຫະລັດໃນ Series B ແລະຍັງມີແຜນທີ່ຈະເພີ່ມຜະລິດຕະພັນດິຈິຕອນຂອງຕົນ.Anas Boumediene, ຜູ້ຮ່ວມກໍ່ຕັ້ງແລະຜູ້ຮ່ວມ CEO ຂອງ Eyewa, ກ່າວວ່າ: "ພວກເຮົາກໍາລັງຄົ້ນຫາການລວມເອົາເຕັກໂນໂລຢີຮາດແວໃຫມ່ເຂົ້າໄປໃນຊຸດໃນອະນາຄົດ, ເຊັ່ນ: ກອບການຮັບຮູ້ສຽງ."“ໝູນໃຊ້ເທັກໂນໂລຍີ ແລະຊ່ອງທາງທັງໝົດຂອງພວກເຮົາຜ່ານຮ້ານຂາຍຍ່ອຍທີ່ໂດດເດັ່ນຂອງພວກເຮົາ.ປະສົບການ, ພວກເຮົາຈະມີຄວາມຄືບຫນ້າທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ໃນການນໍາເອົາຕະຫຼາດອອນໄລນ໌ຫຼາຍຂຶ້ນ.”
ນະວັດຕະກໍາຍັງຂະຫຍາຍໄປສູ່ຄວາມຍືນຍົງ.ມັນບໍ່ພຽງແຕ່ກ່ຽວກັບການມີຄ່າຄວນ.ຜູ້ຮ່ວມກໍ່ຕັ້ງ Nana K. Osei ກ່າວວ່າ: “ເຫດຜົນທີ່ລູກຄ້າຂອງພວກເຮົາຫຼາຍຄົນມັກໃຊ້ວັດສະດຸທີ່ມີຄວາມຍືນຍົງທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ບໍ່ວ່າຈະເປັນ acetate ທີ່ມາຈາກພືດຫຼືວັດສະດຸໄມ້ທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ແມ່ນຍ້ອນວ່າຄວາມສະດວກສະບາຍແລະເຫມາະແມ່ນດີກວ່າກອບໂລຫະ.“, ຜູ້ຮ່ວມກໍ່ຕັ້ງຂອງ Bohten, ຍີ່ຫໍ້ແວ່ນຕາທີ່ໄດ້ຮັບແຮງບັນດານໃຈຈາກອາຟຣິກາ.ຂັ້ນຕອນຕໍ່ໄປ: ຂະຫຍາຍວົງຈອນຊີວິດຂອງແວ່ນຕາ.ໃນກໍລະນີໃດກໍ່ຕາມ, ຍີ່ຫໍ້ເອກະລາດແມ່ນນໍາພາອະນາຄົດໃຫມ່ຂອງແວ່ນຕາ.
ໃສ່ອີເມວຂອງທ່ານແລະຕິດຕາມຂ່າວສານ, ການເຊື້ອເຊີນເຫດການແລະການໂຄສະນາຜ່ານອີເມວຂອງ Vogue Business.ທ່ານສາມາດຍົກເລີກການຈອງໄດ້ທຸກເວລາ.ກະລຸນາເບິ່ງນະໂຍບາຍຄວາມເປັນສ່ວນຕົວຂອງພວກເຮົາສໍາລັບຂໍ້ມູນເພີ່ມເຕີມ.